Как преуспеть в IT, если вы — гуманитарий. «Как попасть в IT, если вы гуманитарий? С чего начать...»

Преуспеть в IT можно, даже если у вас гуманитарное образование. Вот несколько советов, которые могут помочь вам достичь успеха в IT-индустрии:

1. Изучите основы программирования: Для начала рекомендуется изучить базовые знания в области программирования. Это поможет вам лучше понять технологии и позволит глубже вникнуть в детали проектов, над которыми вы будете работать.
2. Обучайтесь и совершенствуйте свои знания: В IT-индустрии постоянно происходят изменения, новые технологии появляются очень быстро. Поэтому рекомендуется постоянно обучаться и совершенствовать свои знания. Существуют множество онлайн-курсов и ресурсов, которые помогут вам узнать больше о технологиях, которые вам интересны.
3. Специализируйтесь: Выберите область, которая вам интересна, и станьте экспертом в этой области. Например, если вы хотите заниматься разработкой веб-приложений, то стоит сосредоточиться на изучении соответствующих технологий.
4. Участвуйте в проектах: Чтобы получить опыт, можно принять участие в проектах, связанных с IT-индустрией. Это может быть как участие в разработке приложения, так и в работе над IT-проектом в качестве менеджера или аналитика.
5. Работайте над своими коммуникативными навыками: На рабочем месте в IT-компании коммуникации играют очень важную роль. Поэтому стоит уделить внимание своим коммуникативным навыкам, чтобы лучше взаимодействовать с коллегами и убедительно донести свою точку зрения.
6. Не бойтесь начинать с малого: Начинать стоит с небольших проектов и задач, чтобы получить первый опыт и набраться уверенности. Постепенно можно переходить к более сложным задачам.
7. Стройте свой профессиональный круг общения: Работайте над расширением круга своих профессиональных контактов.

Большая часть топ-менеджмента IT-компаний представлена именно гуманитариями, они умеют слушать, слышать и убеждать.

Специальности в IT для гуманитариев

Мы собрали для вас Бесплатные онлайн курсы и Акции образовательных школ.

Менеджериальные должности

Для управленцев в IT важны не только гуманитарные науки, но и техническая составляющая, внутреннее понимание продукта. Однако этот момент решается погружением в проект и базовой технической подготовкой. Зачастую здесь важен хороший английский язык.

Гуманитарий может пробовать себя в IT: менеджером по продажам менеджером по продажам, менеджером по продукту, менеджером по управлению проектами. Также сегодня высоко ценятся HR-менеджеры, которые способны находить ценные кадры в IT-сфере.

Системные аналитики

Аналитик должен понимать, как работает система, на что способен каждый из ее блоков и как оптимально решить задачу. В результате переговоров со стороной заказчика и с группой разработки аналитик создает документацию, отражает принятые решения по доработкам и исключает разночтения.

Тестировщики

Внимательный гуманитарий легко станет тестировщиком, сможет дорасти до руководителя группы тестирования QA-менеджера. Речь идет о функциональном тестировании, которое заключается в проверке каждого элемента функционала на наличие ошибок при разных сценариях. Тестировщиков отличает усидчивость, внимательность и хорошее знание английского.

Технические писатели

Здесь важно уметь оформить свою мысль просто и ясно, перед этим разобравшись во всех тонкостях работы функционала. Технические писатели умеют выстраивать отношения с командой разработчиков, чтобы без проблем обращаться к ним за консультацией по сложным вопросам.

Помимо этих профессий, в IT всегда нужны контент-маркетологи, копирайтеры, дизайнеры интерфейса, пиарщики и копирайтеры. Эти люди сейчас востребованы в любой сфере, но те, что специализируются на IT-проектах, более привлекательны для IT-работодателей. Здесь возможна работа на фрилансе и совмещение нескольких интересных проектов.

Важность гуманитарных знаний

IT — больше не та сфера высоких информационных технологий, которая доступна только избранным. Мир технологий стал частью жизни обычного человека. И в этом мире нужны те, кто понимает людей, умеет с ними общаться и знает, как оптимально выстроить бизнес-процесс, чтобы продукт был не только технологией, а «результатом, который заставляет наши сердца петь», как говорил Стив Джобс.