3 курса · 3 школы · цены 506–4 050 ƃ
Очно в Минске — 3 курса, 3 школы: Партизанский пр-т 77, ул. Карла Маркса 32, ул. Скрыганова 14 · Онлайн — 5 · Школы в Минске (99) →
Главная задача проект-менеджера – довести идею заказчика до реализации за отведенный период времени, используя имеющиеся ресурсы, расставляя приоритеты и оперативно отвечая на вызовы. В среднем в этой сфере при наличии опыта можно рассчитывать на зарплату от 2 тысяч долларов.
Квалификация - «руководитель проекта в строительстве». Продолжительность обучения - 18 месяцев. Форма обучения – заочная. Стоимость обучения указана ориентировочная: просьба уточнять по указанным в описании курса телефонам!
❮ PM ❯ (PROJECT MANAGER) управляет проектом и отвечает за деятельность команды, работающей над конкретными задачами. Он планирует действия, управляет ими и контролирует ход, чтобы каждый этап выполнялся в соответствии со стандартами и рекомендациями.
Главная задача проект-менеджера – довести идею заказчика до реализации за отведенный период времени, используя имеющиеся ресурсы, расставляя приоритеты и оперативно отвечая на вызовы. В среднем в этой сфере при наличии опыта можно рассчитывать на зарплату от 2 тысяч долларов.
Кто такой product-менеджер? Специалист, который отвечает за концепцию продукта, запуск, вовлечение пользователей и монетизацию продукта. Хороший менеджер продукта — это ответственный мини-гендиректор продукта.
Кто такой менеджер проекта? Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки, с необходимым качеством, при фиксированном бюджете, ограниченных человеческих ресурсах и в соответствии с требованиями со стороны заказчика.
Кто такой БА + ПМ? Специалист, который принимает непосредственное участие в создании продукта: занимается не только сбором требований и их согласованием с заказчиком, моделирует и анализирует бизнес-процессы, но и управляет проектом на всех этапах его разработки.
Кто такой SCRUM-мастер? Так называют человека, управляющего Scrum-командой. SCRUM - самая популярная на сегодняшний день из гибких методологий разработки программного обеспечения. Применять SCRUM можно не только в IT-проектах, но и практически в любой проектной деятельности: строительстве, сельском хозяйстве, государственном управлении.
