Директор по персоналу
Вы научитесь эффективно решать комплекс стратегических и операционных задач, а также освоите новые знания и навыки в области управления персоналом под руководством успешных профессионалов - преподавателей CBS: действующих HR-директоров крупных компаний и известных экспертов и консультантов отрасли.
Кому будет полезна программа?
- HR-директорам и руководителям кадровых подразделений.
- Руководителям кадровых агентств.
- Владельцам бизнеса и ТОП-менеджменту.
- Специалистам в области HR, желающим занять перспективные руководящие позиции.
После окончания курсов выдается: Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association).
Расписание курсов
Программа курса
Модуль №1 Стратегическое управление персоналом
1 глава. Принципы стратегического управления персоналом
2 глава. Работа HR-директора
3 глава. Структура HR-службы
Модуль №2 Бренд работодателя
1 глава. Создание своего эмплоер-бренда и повышение привлекательности компании у потенциальных сотрудников
2 глава. Как вовлечь сотрудников в жизнь компании: внедрение ценностей, продвижение EVP, сопровождение изменений
3 глава. Digital-стратегия для карьерного бренда
4 глава. Позиционирование бренда в социальных сетях
5 глава. Креатив в HR своими руками
Модуль №3 Подбор персонала
1 глава. Портрет идеального кандидата
2 глава. Поиск кандидатов
3 глава. Хедхантинг, поиск топ-менеджеров, Executive Search
4 глава. Собеседования
5 глава. Сбор рекомендаций
6 глава. Аудит системы подбора
7 глава. Автоматизация процессов подбора
Модуль №4 Адаптация персонала
1 глава. Суть адаптации персонала, цели
2 глава. Наставничество
МОДУЛЬ №5 Показатели эффективности
1 глава. Разработка и внедрение KPI
2 глава. Грейдирование
3 глава. MBO. Управление по целям
Модуль №6 Мотивация
1 глава. Материальная мотивация
2 глава. Нематериальная мотивация
МОДУЛЬ №7 Корпоративная культура
1 глава. Миссия компании
2 глава. Корпоративные ценности
3 глава. Внедрение и развитие корпоративной культуры
Модуль №8 Формирование команды
1 глава. Лидерство
2 глава. Сильная команда
3 глава. Персоналозависимость
4 глава. Лояльность персонала
МОДУЛЬ №9 Организация удаленной работы
1 глава. Возможности удаленной работы
2 глава. Работа с фрилансерами
Модуль №10 Обучение и развитие персонала
1 глава. Обучение и развитие персонала как непрерывный процесс
2 глава. Организация корпоративного учебного центра
Модуль №11 Управление знаниями
1 глава. Суть управления знаниями
2 глава. Технология внедрения управления знаниями
Модуль №12 Оценка и аттестация персонала
1 глава. Цели оценки персонала
2 глава. Аттестация персонала
Модуль №13 Кадровый резерв
1 глава. Программы кадрового резерва
2 глава. Карьерное планирование
МОДУЛЬ №14 Кадровое делопроизводство
1 глава. Кадровая документация
Тема 5. Профессиональные стандарты
2 глава. Увольнение сотрудников
Модуль №15 Бюджет службы управления персоналом
1 глава. Глава первая. Формирование HR-бюджета
Модуль №16 Ключевые HR-тренды 2025
1 глава. Тренды в отношениях с кандидатами и сотрудниками
2 глава. Тренды управления сотрудниками
Чему вы научитесь
- Разрабатывать и реализовывать стратегию управления персоналом в компании,
- рассчитывать численность и затраты на персонал,
- оптимизировать организационную структуру, создавать и развивать кадровый резерв,
- производить эффективный подбор, оценку и аттестацию персонала,
- управлять организационным поведением и формировать команды,
- анализировать рынок труда и тенденции его развития,
- формировать и развивать корпоративную культуру компании,
- строить систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников,
- разрабатывать системы вознаграждения на основе KPI,
- производить кадровое планирование и бюджетирование,
- разбираться в кадровом документообороте и трудовом праве,
- обучать и развивать персонал компании.
Галерея
