Минск

Курсы повышения квалификации «Инновационное лидерство»

Тем, кто хочет научиться выстраивать команду, работающую, как слаженный механизм, уметь ее мотивировать и разрешать внутрикомандные конфликты, уметь ставить цели и задачи команде и достигать их. Научиться управлять своим временем и эффективностью.

690,00 р

Не знаете, как сплотить коллектив? Не получается мотивировать и разрешать внутрикомандные конфликты? Хотите управлять правильно своим временем?

Мы знаем, что вам нужно! 😉

Кому подойдут курсы повышения квалификации «Инновационное лидерство»:

менеджерам среднего звена,
начинающим руководителям.

Цели программы:

Рассмотреть инновационные методы руководства.
Укрепить лидерские качества.
Отшлифовать используемые модели поведения в управлении.

В результате обучения вы научитесь выстраивать стратегию и взаимодействие внутри команды, поймёте как расставлять приоритеты и делегировать задания, сможете с нуля построить свою команду мечты и эффективно ей управлять. Полученные знания, сможете отработать на бизнес-симуляции во время обучения.

Небольшие группы - от 6 до 15 человек.

Продолжительность обучения: 36 академических часов.

По окончании обучения выдаем Свидетельство о повышении квалификации гос. образца.

Расписание курсов

Место проведения	Длительность	Время занятий	Осталось мест	Запись
	36 академ. часов	По набору		Записаться

Программа курса

Вступительная часть. Знакомство и сбор ожиданий.
Кто такой руководитель? Чем руководитель отличается от исполнителя? Погружение в менеджмент.
Модель современного лидерства. Введение основных понятий, типы лидерства.
Эффективные коммуникации. Инструменты эффективного взаимодействия с людьми.
Мотивация. Современные концепции системы мотивации.
Управление людьми. Уровни компетентности сотрудников и построение менеджмента команды.
Основы рекрутинга и адаптации. Поиск, подбор, развитие и оценка сотрудников.
Командообразование. Группы, команды, власть и лидерство.
Планирование и делегирование. Базовые инструменты управления эффективностью.
Time Management. Современные инструменты и практики управления временем.
Конструктивные конфликты. Различия, конфликты, стрессы и процедуры.
Достижение целей. Выполнение задач и управленческий контроль.
Основы стратегии. Планирование стратегии и принятие управленческих решений.
Построение организаций. Организационная культура, структура и изменения.
Agile. Гибкие методологии работы в практике современного руководителя.
Эффективная команда. Инновационные инструменты группового взаимодействия.
Менеджерское братство. Отработка полученных навыков в формате бизнес-игры.