Минск

Практикум "Правильное введение в должность и адаптация новых сотрудников"

Для тех, кто хочет разобраться с инструментами введения в должность, которые позволят Вам ускорить процесс адаптации нового сотрудника, снизить количество ошибок в работе новичка, уменьшить число "побегов" сотрудников с испытательного срока и сократить затраты денег и времени на обучение приходящих им на смену, а также сформировать лояльное и позитивное отношение кандидатов к компании.

450,00 р

Нанимая сотрудников нашим клиентам, мы обнаружили «узкое место» в технологии найма. И это - введение в должность нового сотрудника и адаптация его во время испытательного срока.

Недостаточно нанять сильного специалиста (хотя это еще та задача!). Нужно сделать так, чтобы он:

не ушел от нас после первого дня пребывания в нашей компании;
не диктовал свои правила с учетом своего прошлого опыта, в результате чего ваши имеющиеся сотрудники начинают увольняться;
и чтобы его «не съели» ваши существующие сотрудники (потому что им не выгодно, чтобы вы поняли, что работать в вашей компании можно в 2 раза активнее и с большим результатом).

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИЙТИ?

Если Вы устали «играть в рулетку» с новыми сотрудниками;
Если Вы просчитали, сколько для Вас стоит цикл адаптации нового сотрудника (когда Вы тратите свое время, деньги, силы – и все впустую);
Если Вы решили систематизировать этап введения в должность и адаптации сотрудников на разные должности.

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:

Основные причины «побега» новичков, и как их предотвращать (отдельно поговорим о «поколениях Y, Z» и как удерживать молодёжь);
Пошагово разберём все этапы правильной адаптации, чтоб они прошли «без сучка, без задоринки»;
Определим основные ошибки испытательного срока, которые чаще всего становятся фатальными;
Вы получите данные, как подстраховаться, чтоб сотрудник не отказывался от уже принятого предложения о работе;
Рассмотрим, как распознать сигналы, когда новичка «съедают» «старые» сотрудники, и получите инструкцию, как покончить с этой ситуацией;
Потренируемся правильно знакомить нового сотрудника с командой до отработки этого навыка;
Составим шаблонный план прохождения испытательного срока, чтоб осталось только слегка «докрутить» его под специфику должности;
Вы узнаете, как организовать обучение новичка с максимальной эффективностью и наименьшими затратами;
Мы рассмотрим основные контрольные точки испытательного срока: когда, как и на что обращать внимание?

ПОСЛЕ ПРАКТИКУМА:

Вы навсегда исключите для себя вопрос «брать или не брать» в конце испытательного срока и узнаете, когда «точно нет!»;
Научитесь четко ставить правильные задачи новичку на период адаптации (уйдёте с примером плана задач);
Получите чек-лист идеальной подготовки к встрече нового сотрудника и подробные инструкции, что делать с «новобранцем» в его первый, второй день (и т.д.) испытательного срока;
Получите форму протокола идеального введения в должность и потренируетесь доносить до «сотрудника», что от него требуется на рабочем месте;
Поймёте, как создать рабочую должностную папку и должностную инструкцию (уйдёте с образцом).

ЭКОНОМЬТЕ СВОИ РЕСУРСЫ НА ВСЕХ ПОСЛЕДУЮЩИХ ЭТАПАХ АДАПТАЦИИ И ВВОДА В ДОЛЖНОСТЬ БУДУЩИХ СОТРУДНИКОВ!

Длительность практикума: 1 день с 10 до 17:30 по расписанию. По окончанию - сертификат + дополнительные материалы после практикума.

Практикум проходит оффлайн в учебном классе по адресу: г. Минск, ул. Сурганова, 57Б, офис 143, ТЦ "ЕВРОПА".

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:

Формат "Стандарт": 450.00 BYN (1 день практикума + сертификат + дополнительные материалы после практикума)

Формат "Сопровождение": 1110 BYN (1 день практикума + сертификат + дополнительные материалы после практикума + еженедельные групповые встречи в ЗУМе в течении месяца 1 раз в неделю + обсуждение шагов по внедрению системы адаптации (прописывание документов, создание презентационных блоков, роликов и чек-листов маршрута адаптации)).