ООО «Сталкер-медиа»Бизнес-встреча «Вся правда о персонале. От найма до мотивации»
Для тех, кто хочет узнать современные методы и подходы для быстрой оценки потенциала сотрудников (новых и существующих), понять признаки вовлеченных и не вовлеченных сотрудников, увидеть, какие…
Без оплаты на сайте — школа перезвонит
- Длительность4 часа
- ГруппаДо 14 человек
Чему научитесь
- узнаете современные методы и подходы для быстрой оценки потенциала сотрудников (новых и существующих)
- поймете признаки вовлеченных и не вовлеченных сотрудников, чтобы спрогнозировать темпы роста компании
- увидите, какие ошибки при управлении персоналом Вы делаете в своем бизнесе, чтобы их исправить и не повторять
О курсе
Мы встречались с реальностью, в которой нужен был четкий ответ – насколько сотрудник подходит для данной должности, сможет ли сработаться с коллективом и руководителем, какова степень его надежности и уровень производительности?
Поэтому наши специалисты создали свою авторскую методику оценки эффективности сотрудников. И мы готовы поделиться с Вами нашими наработками!
ПРОГРАММА БИЗНЕС-ВСТРЕЧИ:
ЧАСТЬ 1: Чем мотивировать сотрудников кроме денег?
Разберем два ключевых критерия, лежащих в основе оценки персонала:
- Критерий 1: «Уровень мотивации сотрудника»
- Критерий 2: «Уровень потенциала сотрудника»
▬ Рассмотрим основной закон управления, который лежит в основе мотивации персонала и две модели поведения сотрудников
▬ Рассмотрим примеры того, как достигается мотивационный баланс.
▬ На примере кейсов проанализируем ситуации, при которых мотивационный баланс нарушается, и оценим последствия этих нарушений (учимся на чужих ошибках!).
В ИТОГЕ: Согласно матрице «Вектора вовлеченности сотрудника» Вы оцените уровень вовлеченности своей команды.
ЧАСТЬ 2: Методы управления персоналом на основе «Матрицы системной оценки»
▬ Вы узнаете, какие три типа людей работают в Вашей организации.Узнаете три стиля управления персоналом.Поймете, почему используя неверный тип управления, мы не достигаем согласия с сотрудниками, и как это исправить.
▬ Вы узнаете, в чем разница между сотрудниками СИСТЕМНЫМИ – НАДСИСТЕМНЫМИ и ПОДСИСТЕМНЫМИ. Кто из них более эффективен и полезен для компании. Кто приносит проблемы и заражает остальных своей «токсичностью».
▬ Проанализируете свою текущую ситуацию. Сможете рассчитать примерный процент вовлеченности и потенциала вашей существующей команды.
В ИТОГЕ: Проведете первичную оценку уровня вовлеченности своей команды. Сравните потенциал своей команды со своими целями (стратегическими и тактическими). Оцените реальность достижения этих целей.
Увидите то, что необходимо исправить в отношении управления сотрудниками и повышения уровня вовлеченности команды.
Длительность практикума: пол дня с 10:00 до 14:00 по расписанию.
Бизнес-встреча проходит оффлайн в учебном классе по адресу: г. Минск, ул. Сурганова, 57Б, офис 143, ТЦ «ЕВРОПА».
СТОИМОСТЬ БИЗНЕС-ВСТРЕЧИ: 190 BYN. На второго и последующих участников скидка 50%.
Что уточнить у школы
В описании этого нет — спросите до оплаты.
- 1 Какой документ я получу после курса и можно посмотреть, как он выглядит?
- 2 Когда ближайший набор и какое расписание у группы?
- 3 Можно ли сначала прийти на пробное занятие?
- 4 Что входит в цену — материалы, учебники, экзамен? Можно ли платить частями?
- 5 Как вернуть деньги, если курс не подойдёт?
Преподаватели
О школе
Компания «Сталкер-Медиа» на рынке обучающих услуг Республики Беларусь работает с 2009 года.
Сталкер — человек, хорошо ориентирующийся в мало известных местах, он ваш проводник по этим местам. Сталкеры знают самые краткие и безопасные пути к камню исполнения желаний. У каждого из нас есть своя мечта, свои желания. Сталкер приводит вас к камню, но ваше желание вам нужно осуществить самим!
Наши основные направления:
- тренировки продавцов по авторской технологии управления продажами и переговорами (продажи b2b, активные продажи, продажи в салоне);
- «прокачка» управленческих навыков у руководителей и руководящего персонала (оценка и мотивация персонала, технология найма и адаптации новых сотрудников, управление эмоциональным интеллектом, усиление навыков общения, усиление управленческих компетенций);
- аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- корпоративное обучение (направления обсуждаются с Заказчиком)
Мы щедро делимся с вами техниками сталкинга. У Вас всегда есть возможность выбрать для себя нужные тренинги, семинары, практикумы, мастер-классы.
Среди наших клиентов: «Беловежские сыры», издательство «Промкомплекс», завод «СТРИМ», «Альфа Банк», «Гомельхимторг», завод металлоконструкций «Эталон», компания «Нова систем», ЧП «ЮРКАС», «Гарфилд» и другие белорусские компании.
Миcсия нашей компании:
Мы возрождаем здоровую экономику Беларуси, обучая и помогая каждой компании нанимать тех, кто действительно может принести ощутимую пользу, что неизменно приводит к расширению и созданию новых рабочих мест. Мы обучаем и помогаем успешно нанимать и вовлекать в работу тех, кто действительно может принести ощутимую пользу!
ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА НАШИ ПРОГРАММЫ!
