Освойте профессию HR-менеджера с нуля или повысьте свою квалификацию на наших новых курсах! Мы предлагаем комплексную программу, разработанную ведущими HR-практиками, которые поделятся реальными кейсами и проверенными методиками. Индивидуальный формат занятий гарантирует, что вы получите именно те знания и навыки, которые вам нужны.
Курсы HR и рекрутинга в Беларуси
17 курсов · 11 школ · цены 190–2 150 ƃ
Курсы
Директор по персоналу – это курс повышения квалификации, направленный на подготовку квалифицированных руководителей в области управления персоналом (HR-менеджмента).
Управление персоналом в любой сфере
С помощью этого курса Вы сможете выйти из старых ролей кадровика, администратора, педагога и стать настоящим HR менеджером в любой сфере
IT HR менеджер
Главная идея курса IT HR менеджер с нуля очень проста — помочь Вам войти в IT сферу открыв в себе настоящего HR менеджера, обладающего неимоверным списком инструментов, лайфхаков и базы знаний в IT Recruitment и HR менеджменте, и самое главное - дойти до конца. А именно пройти собеседование и устроиться в IT компанию.
IT Рекрутер
Курс ориентирован на формирование практических навыков. За 5 недель курса ты станешь настоящим IT Рекрутером. Сможешь хайрить разработчиков, проводить качественно интервью и находить лучших кандидатов.
IT HR
Поиск сотрудников на открытые вакансии, помощь в адаптации новым коллегам, работа с коллективом, развитие корпоративной культуры. . . Задач в сфере HR сегодня много. Как во всем разобраться и понять специфику работы в IT? Решить эти вопросы поможет курс «IT HR» от IT-Academy.
Коучинг-программа «Менеджер по персоналу. Коучинг в HR»
IT-рекрутер помогает бизнесу находить IT-специалистов и собирать команды на проекты. В зависимости от специфики компании, IT- рекрутер может искать определённых специалистов, например, аналитиков, или работать со всеми IT-вакансиями.
Курс по IT-рекрутингу + HR
ОНЛАЙН / В КЛАССЕ — на ваш выбор. Сложность: средняя, с нуля. Длительность: 2 месяца, 48 часов, 16 занятия по 3 часа Программа трудоустройства: бесплатно. Сертификаты: русский, английский, электронный.
Практикум «Правильное введение в должность и адаптация новых сотрудников»
Для тех, кто хочет разобраться с инструментами введения в должность, которые позволят Вам ускорить процесс адаптации нового сотрудника, снизить количество ошибок в работе новичка, уменьшить число «побегов» сотрудников с испытательного срока и сократить затраты денег и времени на обучение приходящих им на смену, а также сформировать лояльное и позитивное отношение кандидатов к компании.
Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности»
Для тех, кто хочет сформировать НАВЫК оценивать уровень потенциала и вовлеченности каждого сотрудника компании, оценивать потенциал своей команды в целом, а также понять, как во время собеседования определять «сильных сотрудников», которые действительно способны повысить потенциал компании на рынке.
Практикум по повышению вовлеченности «На кого из сотрудников делать ставки?»
Для тех, кто хочет получить четкую стратегию в виде пошагового алгоритма оценки команды, алгоритма правильного общения и управления сотрудниками, схемы повышения их уровня мотивации, а также создать «ядро команды» и сотрудников-профессионалов не только руками одного руководителя.
Для тех, кто хочет узнать современные методы и подходы для быстрой оценки потенциала сотрудников (новых и существующих), понять признаки вовлеченных и не вовлеченных сотрудников, увидеть, какие ошибки при управлении персоналом Вы делаете в своем бизнесе.
Для тех, кто хочет прокачать навыки переговорщика, научится управлять эмоциональным интеллектом своих сотрудников (и не только), верно прогнозировать поведение окружающих людей и последствия их действий и поступков.
Менеджер по персоналу. Организатор кадровой службы
Управление человеческими ресурсами (HR) жизненно важно для успеха каждого бизнеса и каждого сотрудника. Менеджер по персоналу отвечает за соблюдение нормативных требований, а также несут ответственность за то, чтобы сотрудники были вовлечены и заинтересованы в выполнении работы качественно.
Онлайн-курс «Школа HR-менеджеров 3.2» от Центра Информации и Консалтинга поможет получить все необходимые знания для работы в сфере HR, разобраться в обязанностях работы менеджера по персоналу, освоить инструменты подбора, мотивации, адаптации, обучения персонала, побороть сопротивление, прокачать себя и подготовить к работе в организации.
HR отвечает за людей в компании от найма до увольнения: поиск и интервью, адаптация новичка, оценка и аттестация, мотивация, бренд работодателя. Программы бывают трёх калибров. Рекрутинг учит закрывать вакансии, широкий HR-менеджмент ставит работу с персоналом целиком, отдельная ветка занимается ИТ-подбором. Есть и короткие практикумы под одну задачу: введение в должность, интервью на потенциал и вовлечённость, оценка команды. Очно занимаются в семи городах, среди них в Минске, Гомеле и Витебске, а онлайн-группы открыты для любого города.
Рекрутинг: самый простой вход
В подбор попасть проще, чем в кадровый учёт. Рекрутеров нередко берут без опыта, а в некоторых вакансиях прямо стоит пометка «начинающий». С опытом от года выбор шире, и подбирать людей зовут не только в столице. Спрашивают не диплом, а навык: массовый подбор, инструменты поиска, оценка кандидатов, умение вести интервью и не терять человека в переписке.
Что предстоит делать руками: снимать заявку с заказчика и превращать её в профиль вакансии, писать текст объявления, собирать кандидатов поиском по базам, джоб-бордам и соцсетям, звонить вхолодную, проводить скрининг, доводить человека до собеседования с нанимателем и держать связь, пока он выбирает между предложениями. Отказы и молчание кандидатов входят в ежедневную работу, и к ним курсы готовят хуже всего: смотрите, разбирают ли на занятиях ваши собственные переписки и записи интервью.
IT-рекрутинг: надстройка, а не замена
Часть программ учит нанимать в ИТ: понимать, чем занимаются разработчики и продуктовый менеджмент, читать резюме со стеком, искать в профессиональных соцсетях, на джоб-бордах и в мессенджерах, проверять hard и soft skills через структурное интервью и кейсы, проводить онбординг, развивать HR-бренд. Такие курсы бывают и короткими практикумами, и длинными программами. Базовые техники подбора они не заменяют, а достраивают отраслевым контекстом.
HR-менеджер: от вакансий к системе
Уровнем выше идёт работа с персоналом целиком: организационная структура, расчёт численности и затрат на персонал, система мотивации, кадровый резерв, аттестация, корпоративная культура, коучинговые инструменты в работе с командой. Здесь уже спрашивают опыт: в вакансиях менеджера по персоналу встречается требование от трёх лет практики, а не год в подборе. Управленческие программы адресованы не новичку, а тому, кто строит HR-функцию или уже руководит ею.
HR и кадры нередко в одних руках
Небольшие компании ищут одного человека и на подбор, и на оформление: в названиях вакансий встречаются связки вида «HR-специалист, рекрутер, специалист по кадрам», а знание кадрового делопроизводства выносят прямо в заголовок. Поэтому рекрутеру, который не работал с приказами и ПУ-формами, полезно добрать кадровое делопроизводство: под такие совмещённые вакансии оно и требуется.
Как выбрать курс
- Сколько интервью вы проведёте сами и разберут ли их запись с преподавателем.
- Учат ли поиску руками: профиль вакансии, поисковые запросы, работа с отказами и молчанием кандидатов.
- Что внутри кроме подбора: адаптация, оценка, мотивация, бюджет, или программа заканчивается на собеседовании.
- Кому адресован курс: новичку без опыта или руководителю, который строит HR-функцию.
Обещание «откроете своё агентство» в описании программы не стоит понимать буквально. Курс учит подбору, а для своего агентства понадобятся ещё регистрация бизнеса, договоры с заказчиками и поиск клиентов.
В подборе вас оценят по первым закрытым вакансиям, а не по строчке в резюме об обучении. Берите программу, где вы сами напишете профиль вакансии и проведёте интервью. Смежные роли по документам и учёту лежат рядом, в разделе Кадры и делопроизводство.
















