Прибыль в отчёте есть, а платить поставщику нечем. С этой ситуации и начинается финансовый менеджмент: он отвечает, хватит ли компании денег через три месяца и где их взять, если не хватит. Бухгалтер фиксирует то, что уже случилось. Финансовый менеджер смотрит вперёд: составляет бюджеты, ведёт платёжный календарь, считает, окупится ли новое оборудование и во что обойдётся кредит. Учиться этому идут собственники небольших фирм, руководители отделов, бухгалтеры и экономисты, которым стало тесно в учёте. Очно занимаются в семи городах, среди них в Минске, Гомеле и Витебске, а онлайн-группы открыты для любого города.
Чем управление деньгами отличается от бухучёта
Бухгалтерский учёт построен на двойной записи на счетах и отражает операции, которые уже прошли. Финансовому менеджеру проводки составлять не нужно, но читать их результат он должен уверенно. Цифры берутся оттуда же. Годовой комплект отчётности коммерческой организации включает баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт об изменении собственного капитала, отчёт о движении денежных средств и примечания.
Дальше пути расходятся. Учёт говорит, сколько компания заработала за год. Финансы говорят, будут ли деньги в следующий вторник, когда подходит срок по кредиту, а крупный покупатель платит с отсрочкой в два месяца.
Что входит в работу финансового менеджера
- Бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств: план на месяц, квартал, год и сверка с фактом.
- Платёжный календарь: когда уходят платежи, где намечается кассовый разрыв и чем его закрыть: отсрочкой, овердрафтом, переносом закупки.
- Оценка вложений: срок окупаемости, сравнение покупки, аренды и лизинга.
- Управленческая отчётность: несколько показателей, по которым собственник раз в неделю видит, что происходит с деньгами.
Финансовым директором после короткого курса не становятся. Зато после курса проще собрать для своей фирмы бюджет движения денежных средств и заранее увидеть месяц, в котором денег может не хватить, чтобы договориться с банком или поставщиком до срока, а не в последний день.
Что ждут работодатели от финансистов
Директор rabota.by, говоря о бухгалтерии и финансах, называет ожидания работодателей: знание учёта и владение ИТ-инструментами, включая 1С и SAP. Отдельно она упоминает работу с данными и автоматизацию учёта. Совет отсюда простой: не держитесь за одну ручную таблицу. Если в учётной программе вы ещё не работали, присмотритесь к теме 1С: Бухгалтерия.
Как выбрать курс финансового менеджмента
- Строите ли вы бюджет и платёжный календарь на цифрах своей компании или только на учебном примере.
- Разбирают ли настоящую белорусскую отчётность, баланс и отчёт о движении денежных средств, а не одни формулы.
- В каком инструменте идёт работа: Excel, учётная программа, сервис для бюджетирования. Удобнее всего тот, что уже стоит у вас на работе.
- Размер группы. В мини-группе преподаватель успевает разобрать именно ваш расчёт.
Сертификат об обучении подтверждает освоение программы, но квалификацию не присваивает. Что нужно, чтобы работать бухгалтером, разобрано в теме курсов бухгалтера.
Финансовый менеджмент начинается не с формул, а с привычки раз в неделю смотреть на деньги. Первую пользу вы почувствуете, когда заметите кассовый разрыв за месяц до того, как он случится. Если хочется глубже разбираться в отчётности, следующим шагом станет финансовый анализ. Если ближе себестоимость и цены, загляните в экономику предприятия.