Практикум «Интервью на определение потенциала и вовлеченности»
Для тех, кто хочет сформировать НАВЫК оценивать уровень потенциала и вовлеченности каждого сотрудника компании, оценивать потенциал своей команды в целом, а также понять, как во время собеседования определять «сильных сотрудников», которые действительно способны повысить потенциал компании на рынке.














